ヤクルトや阪神の監督として
日本にID野球と言う言葉をもたらした
野村克也さん。
ざっくり乱暴に言うと
データをもとに極端で意外性のある
戦略で相手を翻弄した監督でした。
■その極端な意外性が
試合を見る人をドキドキさせた。
ドキドキの中には
動揺もありますし
ワクワクもありますし
ザワつきもありますが
とにかく見ていて目が離せない
面白い采配を野村監督は演出してくれました。
■意外性は人を引きつける。
意外性のある人に
なぜだか人はひきつけられるものです。
「あの人は次は
どんなことをしてくるのだろう」
と目が離せない状態になったこと
一度はありませんか？
■意外性をうまく取り入れながら
ブランディングを考えよう。
意外性を第一に考えすぎて
他人に迷惑をかけることは言語道断ですが
意外性のなさ過ぎる人は
なんだか味気なく感じてしまうものです。
うまく意外性をキャラクターに取り入れて
ご自身のブランディングに役立ててみては
いかがでしょうか。
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